Dans toutes les régions du monde, les aires protégées constituent l'un des maillons essentiels de la politique de conservation de la diversité biologique et sont désormais gérées selon une approche intégrée, à la base du concept de Réserve de Biosphère (RB) développé par l’UNESCO. La Réserve de la Bénoué (RBB) a reçu le label de RB en 1981 avec le double objectif de satisfaire les besoins des populations à la périphérie et de protéger l’environnement. La RBB fait face à de nombreuses difficultés qui s’aggravent au fil des années : pression exercée par les populations riveraines, insuffisance des ressources humaines et matérielles, faiblesse des financements alloués par l’Etat. C’est avec l’objectif d’investir les possibilités qui permettraient d’améliorer les capacités financières de la RBB que cette étude a été réalisée. L’approche méthodologique inspirée de The Economics of Ecosystem (TEEB) s’articule autour des enquêtes, des interviews et des observations directes. Les résultats obtenus mettent en évidence l’existence au sein de la RBB de quatre (04) types de services avec une prédominance des services d’approvisionnement et culturels. La valeur financière totale des services est estimée à l’année, à 3 234 697 USD dont 3 228 445,5 USD pour les services d’approvisionnement et 6 251 USD pour les services culturels. Le montant ainsi obtenu est de loin supérieure au budget annuel de la RBB qui est de 54 000 USD. Ces résultats nous permettent de dire avec certitude que les valeurs d’usage directe de la RBB constituent une valeur ajoutée qui peut contribuer à mieux la gérer.